14 september 2020
‘Samen optrekken past bij de intenties van een integraal kindcentrum’.
Dit staat in het interview, dat ik als lid van de Centrale UN1EK Raad, samen met toenmalige CUR-collega en huidig wethouder Bart Bikkers in 2017 gaf aan infoMR en is nog altijd actueel!
Interessant om (opnieuw) te lezen.
Zeker omdat de ontwikkeling doorgaat en ik recent opnieuw interviews mocht geven. Nu vanuit mijn rol van adviseur & trainer bij FocuzRight als ook vanuit mijn huidige rol als ambtelijk secretaris in de samenwerking bij UN1EK opvang & onderwijs.
Nieuwsgierig? Lees verder hoe deze ontwikkeling tot stand kwam en klik op 'lees meer'. Hier kun je ook het artikel van infoMR teruglezen.
Ik houd je op de hoogte van nieuwe publicaties!
De puzzelstukjes vielen uiteindelijk op hun plek!
Medezeggenschapsraad
De medezeggenschap interesseert en intrigeert me dusdanig, dat ik hieraan al behoorlijk wat uurtjes heb besteed als vrijwilliger. Bij de Stichting Meervoud sloot ik mij aan bij de medezeggenschapsraad van CBS 't Spectrum, de school van mijn kinderen. Graag wilde ik een bijdrage leveren, maar gezien mijn vierdaagse werkwerk, waren de opties overdag minimaal. Ik besloot dus voor een optie in de avonduren te gaan.
Ondernemingsraad
Medezeggenschap had al mijn interesse, waardoor ik reeds zitting had in de ondernemingsraad bij mijn toenmalige werkgever. Vanuit de interesse voor de wijze waarop besluitvorming plaatsvond en beleid werd ontwikkeld, wilde ik graag de ervaring uit de praktijk inbrengen. Dit met als doel om samenwerking tot stand te brengen tussen directie en werknemers!
Samenwerking
Ik ben van mening dat samenwerking essentieel is in allerlei bedrijfs- en werkprocessen. Dit maakte dat ik al snel contact zocht met de gemeenschappelijke medezeggenschapsraad (GMR). Al gauw werd ik betrokken bij de werkgroep medezeggenschap. Deze had als opdracht de nieuwe medezeggenschapstructuur van de fusie onderneming tussen Stichting Kinderopvang Vlaardingen (SKV) en Stichting Meervoud vorm te geven. Letterlijk een UN1EKe kans. Samen met ouders, medewerkers en onderwijsjuristen stelden we een nieuw medezeggenschapsstatuut en reglementen op voor UN1EK onderwijs & opvang.
Onderzoek
Op het moment directie en medewerkers open staan voor elkaar en bereid zijn met elkaar zaken te onderzoeken naar de toekomst, ontstaat er wederzijds begrip voor besluitvorming en wijze van uitvoering. De aansluiting op de praktijk is cruciaal om tot een juiste missie, visie en strategie te komen. Je kunt van alles bedenken als bestuurder en dit bespreken met je managementteam, maar als je het niet toetst bij de mensen die in de praktijk uitvoering moeten geven of bij de ouders van de kinderen, die je bedient, sla je al gauw de plank mis.
Wisselwerking
Andersom geldt dit natuurlijk ook. Als medewerker en ouder is het ook verstandig open te staan voor de dilemma's en keuzes waarvoor bestuurders, directeuren en managementteam staan. Zich verdiepen in de organisatie van opvang & onderwijs kan medewerkers en ouders helpen begrip te krijgen voor de besluitvorming omtrent de kwaliteit van opvang en onderwijs. Zo heb ik zelf stijgende bewondering gekregen voor het vak van leerkracht en pedagogisch medewerker, maar ook voor de bestuurder en de directeur. De uitdagingen, waar zij voor staan zijn behoorlijk.
Maar ook kan het inzicht helpen feedback te geven, waardoor invloed op de besluitvorming kan plaatsvinden. Uiteindelijk is dit winst voor alle betrokkenen en met name de kinderen. Tenslotte draait het om hen!
Ontwikkeling
Intussen deed ik enorm veel ervaring op en kreeg de medezeggenschap binnen UN1EK steeds meer vorm in de praktijk. Dit alles vond ik zo leuk en leerzaam, dat ik niet uitkeek naar het einde van mijn zitting in de CUR als oudervertegenwoordiger. Ook mijn kinderen ontwikkelden door en gingen naar het voortgezet onderwijs. Echter ik was nog lang niet klaar met UN1EK en de medezeggenschap. Intussen had ik ontdekt dat mijn passie echt wel ligt bij de medezeggenschap. De stimulans en motivatie vanuit van Eric Boerhout en Claudia Doesburg van het college van bestuur van UN1EK onderwijs & opvang, maakte dat ik tot een keuze kwam. Ik besloot te stoppen met mijn baan. Vervolgens ging ik elders mijn ervaring inzetten en nog meer opdoen om uiteindelijk als zelfstandige te starten met FocuzRight. Hiermee richt ik mij op advies & begeleiding van integrale medezeggenschap in opvang & onderwijs.
FocuzRight
Het was tijd voor een nieuwe koers en een andere focus. Ik vind het zonde als ik mijn kennis & ervaring niet verder met Nederland zou kunnen delen. De ontwikkeling van het integrale kindercentrum en de samenwerking tussen opvang & onderwijs blijft een vlucht nemen. Kinderen ontwikkelen zich ook in deze veranderende maatschappij en verdienen opvang & onderwijs van goede kwaliteit, dat op elkaar is aangesloten en met elkaar samenwerkt. Het recente en nog altijd actuele Corona-tijdperk is hiervan een voorbeeld.
Vertaalslag naar de praktijk
De vertaling van de wettelijke regels naar de praktijk is van belang om tot een goede invulling van de medezeggenschap te komen. Juist op dit moment, omdat de wetgeving nog niet integraal is. Maar ook in de toekomst als de wet hopelijk wordt aanpast aan de praktijk. Die vertaalslag naar de praktijk maak ik met FocuzRight. Het voelt goed hiermee bezig te zijn en verder te ontwikkelen. Ook is het leuk terug te krijgen, dat ik mensen inspireer om (verder) aan de slag te gaan met de medezeggenschap.
En de naam FocuzRight? Die is bewust gekozen, zodat ik de focus niet uit het oog verlies!
'Cynthia is een prettige, ambitieuze vrouw die in verbinding staat met de wereld om haar heen. Bij stichting UN1EK is zij , ooit als MR lid, een van de trekkers geweest van het nieuwe integrale medezeggenschapsmodel! Zij weet op een verbindende manier, met een tomeloze energie en enthousiasme, de grenzen en de vernieuwing op te zoeken. Allemaal vanuit de drive om de ontwikkeling van kinderen voorop te zetten.'
— Claudia Doesburg, voormalig lid CvB UN1EK onderwijs & opvang / huidig directeur SKVR
'Cynthia heb ik leren kennen als een bijzonder betrokken en professionele professional op het gebied van medezeggenschap. Het is bovendien goed en leuk met haar samen te werken. Graag wens ik haar veel succes in haar nieuwe bedrijf!'
— Ernst van Win, advocaat/partner/mediator de Clercq Advocaten Notariaat
Reacties van deelnemers (medewerkers & ouders van (G)MR, (C)OC, OR en directeuren Plateau Integrale Kindcentra) webinar Centrale Plateau Raad 09-06-2021
Terugkoppeling via One-Word-Close na training integrale P!T-raad:
Verhelderend I Prettig I Informatief I Enthousiast I Voldaan I Samen I Betrokkenheid I Verbindend I Tools I Leerzaam I Tips I Interessant I Handvat
— Anne-Marie de Graaf, voorzitter en leden van de P!T-raad
‘Het was een zeer interessante,leerzame training..je hebt ons weer opgefrist& geënthousiasmeerd.We zijn al goed bezig als IKC-Raad..maar kunnen door deze workshop toch nog meer stappen vooruit zetten. Dank je wel #focuzright!’
— Cecile Timmermans, IKC-raad PWA / UN1EK onderwijs & opvang
Terugkoppeling via One-Word-Close na workshop verdieping medezeggenschap:
Het gesprek I Smaakt naar meer I Leuke weg ingeslagen I Interessant I Geslaagd I Creatief I Doorpakken I Speerpunten eruit halen I Werk in ontwikkeling I Nieuwsgierig naar de volgende stap I Groeien I Veelomvattend I Samen optrekken
— Dhr. drs. J.C.A. Meindersma (voorzitter CvB), Mw. E. van den Brand MGM (lid CvB) en leden GMR De Groeiling
'Daar kunnen wij (CBS de Groene Hoek) over mee praten, want naar aanleiding van de workshop, zijn de formele papieren getekend en weten we precies hoe je het beste uit de IKC Raad kan halen!! Nogmaals bedankt #focuzright'
— Daphne van Bruggen, voorzitter MR CBS De Groene Hoek / UN1EK onderwijs & opvang
Terugkoppeling via One-Word-Close na bijeenkomst projectgroep medezeggenschap Tabijn:
Waardevol I Steeds concreter I Verbinding I Duidelijk I Weer een stap I Betrokken I Vertrouwen
— Annemarie van Rixel, voorzitter van de GMR en leden van de projectgroep
'Cynthia heeft binnen stichting UN1EK onderwijs en opvang een belangrijke rol gespeeld in het integreren van de ondernemingsraad van de KO en de medezeggenschapsraad van PO. Daarnaast heeft zij trainingen verzorgd voor verschillende lokale raden. Ik kan haar aanbevelen als een deskundig en gedreven professional.'
— Eric Boerhout, voorzitter College van Bestuur Stichting UN1EK onderwijs & opvang / huidig rector-bestuurder Ostrea Lyceum Goes
'Cynthia is een persoon - die haar hart en ziel geeft als zij ergens aan begint en zeker voor anderen opkomt - iemand die zich verdiept in de materie en zich daarin vast kan bijten. Een team speler die ik als voorzitter van de OR hebben leren kennen en het bovenstaande heb ervaren.'
— Tom Pauw, voorzitter OR AON Groep Nederland BV
Cynthia Roos-Kempers is een enthousiaste, bevlogen en ervaren adviseur en trainer met gedegen kennis van integrale medezeggenschap in kinderopvang & onderwijs.
In heb meerdere jaren zeer prettig met haar mogen samenwerken en kunnen steunen op haar vak- en wetskennis in haar functie als Ambtelijk secretaris van de Centrale Uniek Raad. Zij zet zich met veel toewijding in voor haar opdrachtgevers en werkt hard om ouders medewerkers en bestuurders met elkaar te verbinden. Ik kan haar dan ook van harte aanbevelen.
— Lennert Verhoog Voorzitter Centrale Un1ek Raad 2017-2021
'Ik heb Cynthia leren kennen als een betrokken leidinggevende die haar team stimuleerde om nieuwe wegen te verkennen en niet bang te zijn om te struikelen. Met dit stimulerende vertrouwen hielp zij haar team een ontwikkeling doormaken waar andere teams veel minder ver vooruit kwamen.'
— Kees Vroeling, On- & offline facilitatie van teaminnovatie | Innovatiecultuur | Ondernemerschap | Dutch Design Thinking
Als voorzitter van de IKC raad van 1 van de scholen die bij Un1ek is aangesloten heb ik Cynthia leren kennen. De kennis die zij heeft van medezeggenschap is enorm. Ook de rust en zelfverzekerdheid die ze uitstraalt bij vergaderingen is zeer prettig. Wij hebben een training van haar mogen ontvangen op het gebied van medezeggenschap. Dit doet zij op een verhelderende manier. De presentatie die daarbij gegeven wordt is zeer duidelijk en kun je later ook nog op terugvallen voor als je even vergeten bent wat je rechten en plichten zijn. Daarnaast blijft ze altijd voor vragen voor je klaarstaan wat een zeer fijn gevoel geeft. Zoek je iemand die je team op een duidelijke wijze kan uitleggen wat medezeggenschap allemaal inhoud, hoe je samen kunt werken en hoe je met zaken om kan gaan dan is Cynthia hiervoor de juiste persoon.
— Management assistant bii Sovib | Oprichter fb Steun de lokale ondernemers Vlaardingen.
Cynthia is een zeer kundige dame en heeft onze werkgroep op een zeer professionele, prettige manier begeleid. Ze heeft oog voor de vragen, onzekerheden en wensen van de groep. De uitwerking van de bijeenkomsten worden vlot en zeer nauwkeurig verwerkt. De werkgroep is haar zeer dankbaar. Met een goed gevulde rugzak en de nodige kennis gaan we de theorie in de praktijk toepassen. Wetende dat zij, daar waar nodig, ons met raad en daad zal bijstaan. Cynthia, je bent een topper! Nogmaals dank!
— Leerkracht en intern begeleider bij expertise team Plateau Integrale Kindcentra Assen / lid werkgroep Medezeggenschap / Lid Centrale Plateau Raad (CPR)
Traject Centrale Tabijn Raad (CTR)
In het traject naar integrale medezeggenschap voor onze organisatie met onderwijs en kinderopvang in eigen beheer heeft Cynthia ons zeer kundig begeleid. Cynthia is ervaren, heeft kennis van zaken en is daarnaast nuchter, pragmatisch en concreet. En bovenal is zij een prettig mens met veel humor!
— Heleen Tolsma - Sectormanager HRM en Bestuursondersteuning
Traject Centrale Tabijn Raad
In het traject naar integrale medezeggenschap voor onze organisatie met onderwijs en kinderopvang in eigen beheer heeft Cynthia ons zeer kundig begeleid. Cynthia is ervaren, heeft kennis van zaken en is daarnaast nuchter, pragmatisch en concreet. En bovenal is zij een prettig mens met veel humor!’
— Heleen Tolsma - Afdelingsmanager HRM & Bestuursondersteuning bij Tabijn